Public cible : Collaborateurs et managers de la fonction RH
Prérequis : Être membre de la fonction RH
Objectifs pédagogiques :
● Savoir quand recourir à la posture coach
● Utiliser les outils clés de la posture coach
● Mieux gérer les émotions en situation délicate et garder la bonne distance
● Clarifier le besoin de votre interlocuteur et faire émerger une demande d’accompagnement explicite
● Accompagner votre interlocuteur en posture coach pour répondre à sa demande
● Trouver des clés pour oser passer à la posture coach et renforcer la légitimité que vous vous donnez dans ce rôle
● Mieux gérer situations de blocage avec vos interlocuteurs
Durée :
4 X 0,5 jours
Modalité et délai d’accès :
Nous nous engageons à répondre en 48h à toute demande d’information relative à vos besoins de formation. Une fois le contact établi, nous envisagerons conjointement la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux. Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande.
Format : Intra-entreprise, inter-entreprises
Nombre de participants : 4 à 8 personnes
Méthodes mobilisées :
● Formation en présentiel ou en distanciel via ZOOM
● Des méthodes pédagogiques actives amenant les participants à être acteurs de leur formation :
● Présentations (outils, méthodes, benchmarks…)
● Travaux en sous-groupes
● Mises en situations (à partir des situations réelles des participants)
● Partages d’expériences
● Co-coaching
● Co-développement
● La formation est assurée par Juliette O’Reilly, formatrice coach depuis 25 ans.