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Une pratique qui s'appuie sur des méthodologies et des outils reconnus

Outils liés à la posture de coach

Analyse transactionnelle, systémique et école de Palo Alto, analyse de la demande RPBDC de Vincent Lenhardt et modèle GROW de John Whitmore, approche centrée sur la personne de Carl Rogers, intelligence de la relation de François Souweine, attitudes de Porter, approche narrative, clarification.

Outils de connaissance de soi et de compréhension de l’autre

Analyse transactionnelle, pyramide de Maslow, échelle de motivation de Spranger, approche de l’estime de soi de William James, génie personnel de Noëlle Philippe, matrice de gestion du temps d’Eisenhower, fenêtre de Johari, outils de préférences comportementales (MBTI, DISC, Lumina Sparks).

Outils d’accompagnement managérial

Management situationnel de Hersey Blanchard, stades de développement d’équipe de Tuckman, appreciative inquiry, posture de manager coach, techniques de conduite de réunion et de prise de parole en public, outils d’assertivité et de Communication Non Violente.

Outils d’accompagnement du changement

Systémique et école de Palo Alto, gestion des transitions de William Bridges, courbe de deuil d’Elisabeth Kübler-Ross, résistances au changement de Rick Maurer, étapes du changement de John P. Kotter, méthodologies de gestion de projet et d’accompagnement du changement (cartographie d’acteurs, matrice d’impact, analyse de risques, plan de communication, plan de formation, plan de mobilisation).

Outils d’accompagnement d’équipe

Théorie Organisationnelle de Berne, SWOT, outils de gestion de conflits (arbre des conflits, Communication Non Violente, styles de gestion de conflits de Thomas-Kilmann), approche de codéveloppement d’Adrien Payette et Claude Champagne, approche de la culture d’entreprise d’Edgar Schein, profils d’équipes (MBTI, DISC, Lumina Sparks), méthode des 6 chapeaux de Bono, réunions déléguées d’Alain Cardon, approche narrative, clarification.

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Juliette m’a aidée à changer le regard que j’avais sur moi-même et m’a permis de reprendre confiance en moi… Son approche, son questionnement et ses outils m’ont permis de découvrir ce que je voulais vraiment et de me mettre en mouvement. Juliette a un vrai savoir-faire et fait preuve d’une grande écoute orientée résultats.

Nathalie - Responsable Formation Secteur bancaireCoaching
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Je suis en supervision avec Juliette depuis deux ans. Grâce à son expérience, son questionnement et la connaissance qu’elle a de ses supervisés, Juliette apporte à la fois une prise de recul sur les problématiques rencontrées et des outils adaptés pour faire avancer nos coachings. Toujours dans la bienveillance et la bonne humeur, elle sait nouer une belle relation de proximité et s’adapter aux besoins et préoccupations de chacun ses supervisés.

Marie Kowarski - Responsable Talent Management et Coach interne chez Teract (groupe InVivo)Supervision
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Juliette sait instaurer un réel climat de confiance avec et entre les participants (dont certains très exigeants et difficiles) et les fait grandir dans leur rôle, avec diplomatie, bienveillance mais surtout, grande expertise.
Sa capacité à alterner les méthodes pédagogiques, son partage d’expérience, ses exemples et illustrations très concrets et sa posture de coach contribuent au succès de ses formations.
Il y a définitivement un avant et un après Juliette !

Susanne OHN - Directrice de la Formation
, Ipsos FranceFormation
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Juliette nous a accompagné dans le cadre du déploiement de notre plan de transformation stratégique. Par son écoute, sa compréhension des problématiques, et sa connaissance du monde de l’entreprise, Juliette a su nous aider efficacement dans le pilotage de nos projets stratégiques. Elle nous a apporté des méthodes de travail, nous a conseillé sur les pratiques de mobilisation des ressources et sur notre plan de communication. Juliette a fait une différence majeure dans le succès de nos projets.

Sarah ETCHEVERRY - Directrice des Achats et Category Management Compass Group FranceCoaching d’organisation
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Juliette m’a accompagnée lors d’une phase de transition professionnelle au cours de laquelle je devais faire face à des choix mais dans l’incapacité de prendre des décisions, comme paralysée par une perte de sens.
Juliette m’a apporté ce dont j’avais besoin : écoute bienveillante, méthode, aide à reformuler mes idées, outils et temps pour cheminer dans ma réflexion. Elle m’a permis de clarifier mes besoins, mes attentes et mes envies profondes.
Par ce travail, j’ai enfin pu avancer et prendre des décisions en toute conscience. Ce bilan a été riche qui m’a amené un résultat profondément libérateur.
Je ne peux que recommander l’accompagnement de Juliette qui sait s’adapter aux besoins et au rythme de son client. Elle permet un travail intérieur extrêmement bienfaiteur.

Sophie - AvocateBilan de compétences

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